DOFA-matrix

De DOFA-matrix of SWOT-matrix is ​​een planningsmethode die door alle beginnende bedrijfseigenaren moet worden toegepast, omdat het een duidelijke benadering mogelijk maakt van wat de goede en slechte aspecten van hun nieuwe bedrijf zijn, waardoor ze oplossingen kunnen zoeken voor de negatieve aspecten ervan, waardoor de geleidelijke verbetering van het bedrijf wordt bereikt.

DOFA-matrix

Het vervult zijn missie, komt steeds dichter bij de visie van de ondernemer, het kan niet alleen worden gebruikt in de planningsfase vóór de opening van het nieuwe bedrijf, het wordt ook gebruikt als een controle-instrument wanneer het bedrijf al een tijdje in bedrijf is en presenteert enkele mislukkingen die niet duidelijk zijn geïdentificeerd en die de sleutel tot succes zijn voor elk bedrijf.

Volgens de initialen maakt de DOFA- matrix het mogelijk om de interne en externe aspecten te definiëren die de goede werking van het bedrijf bevorderen of belemmeren, de matrix wordt als volgt opgesplitst: (D) zwakke punten: verwijst naar de interne aspecten die op de een of andere manier bedrijfsgroei niet toestaan ​​of de verwezenlijking van de gestelde doelen vertragen; (O) kansen : verwijst naar gebeurtenissen of kenmerken buiten het bedrijf die kunnen worden gebruikt ten gunste van de ondernemer om de groei van zijn bedrijf te garanderen; (F) Sterke punten : het zijn de interne kenmerken van het bedrijf waardoor het kan worden gepromoot en de gestelde doelen kunnen worden bereikt en ten slotte (A) Bedreigingen : het zijn de externe gebeurtenissen van het bedrijf die in de meeste gevallen onbeheersbaar zijn voor de eigenaar en het personeel van het bedrijf. bedrijf geanalyseerd.

Voorbeeld van een dofa-matrix: “Manuela y Asociados CA” -bedrijf; Verkoop van reserveonderdelen voor auto's van verschillende merken, met een locatie dicht bij verschillende dealers en met een klantenservice van 9.00 tot 12.00 uur en van 14.00 tot 16.00 uur, met een staf bestaande uit een verkoper, een kassier en een bedel, met de nadruk dat bedrijf verkoopt 200 tot 250 artikelen per dag .

De analyse van de serieuze dofa-matrix, Zwakke punten : het heeft weinig personeel voor de dagelijkse vraag en een verminderd werkschema om te dekken met de mogelijke verkopen die in één dag kunnen worden uitgevoerd. Kansen : het bevindt zich in de buurt van merkdealers die ze te koop hebben. Sterke punten: ze hebben alle items die het publiek nodig heeft. Bedreigingen : daaromheen staan ​​meerdere onderdelenhuizen met verkoop van dezelfde onderdelen en sommige met lagere prijzen.

Aanbevolen

Cohecho
2020
Beheer
2020
Bunker
2020