Opleiding

Training wordt gedefinieerd als het geheel van didactische activiteiten, gericht op het uitbreiden van de kennis, vaardigheden en capaciteiten van het personeel dat in een bedrijf werkt. De training stelt werknemers in staat om beter te presteren in hun huidige en toekomstige functies en zich aan te passen aan de veranderende eisen van de omgeving. Dit wordt gezien als een onderwijsproces van korte duur, waarbij gebruik wordt gemaakt van gespecialiseerde en geplande technieken waarmee het personeel van het bedrijf de kennis en vaardigheden verkrijgt die nodig zijn om hun effectiviteit te vergroten bij het bereiken van de doelstellingen die zijn gepland door de organisatie waarvoor ze werken. .

Opleiding

Wat is training

Zoals uitgelegd in de vorige paragraaf, is training niets meer dan de kunst en de bereidheid om een bepaald aantal mensen op te leiden, te onderwijzen en te onderwijzen die deel willen uitmaken van een bedrijf of een arbeidsgroep. Met de training wordt er naar gestreefd dat mensen extra kennis opdoen over een bepaald onderwerp of beroep, zodat deze, als deze voldoet aan de verwachtingen van de werkgever of baas, kan kiezen om de beschikbare functie te bekleden.

Personeelsopleidingen komen veel voor in bedrijven, omdat ze hun werknemers in verschillende branches willen opleiden en hun kennis willen versterken. Op deze manier is de werknemer beter voorbereid en vergroot hij de kans om hoger op de ladder of positie te komen, terwijl het bedrijf motivatie inbrengt bij zijn werknemers en hen aanmoedigt om hun kennis te versterken. Dit is indirect een voordeel voor het bedrijf. Als het bedrijf erin slaagt zijn werknemers op te leiden, neemt de productie toe en daarmee de voordelen en resultaten van elke taak.

Training in het Engels heet Training . En de lijst met synonieme trainingen is lang, te beginnen met instructie, lesgeven en eindigt met training. Een bedrijf dat zijn personeel continu opleidt, zal nooit achterop raken en de veroudering van hun kennis, het zal eerder een bijgewerkte menselijke hulpbron hebben en in concurrentie met anderen, wat een positieve impact heeft op de productiviteit van de organisatie.

Werknemers hebben die weten hoe ze moeten handelen, wat ze moeten doen en hoe ze het succes van uw bedrijf kunnen bereiken, zijn essentieel en dit wordt grotendeels bereikt door de training die ze krijgen en de bereidheid van de werknemer zelf om kennis te willen leren en vernieuwen .

Tegenwoordig is het vrij gebruikelijk om bedrijfsopleidingen te vinden, of dat ze zelf technische trainingen organiseren, zodat hun werknemers een brede kennis hebben van hun werkgebied, de mogelijke nieuwe omstandigheden die op de markt verschijnen, technologische vooruitgang in hun vakgebied en alles wat te maken heeft met de functie die hij binnen het bedrijf vervult. Het is een noodzakelijke, nuttige training die persoonlijke voordelen oplevert voor elke werknemer die zijn jobtraining uitvoert.

Auteur trainingsconcept

Volgens Simón Dolan bestaat de opleiding van werknemers uit een reeks activiteiten die in de eerste plaats bedoeld zijn om de huidige of toekomstige prestaties ervan te verbeteren, waardoor hun capaciteit wordt vergroot door hun kennis, vaardigheden en attitudes te verbeteren.

Volgens Chiavenato is training een effectief hulpmiddel om de prestaties van de werknemers van een bedrijf te verbeteren, dus bij uitstek kan het helpen om een ​​proces te hebben dat de noodzakelijke verandering mogelijk maakt, zodat het personeel van het bedrijf een betere visie heeft. van de voordelen en voordelen ervan.

Trainen volgens de rae

De Koninklijke Spaanse Academie definieert training als de "actie of het effect van training" .

Constante training

Opleiding

Zoals eerder vermeld, is training een synoniem voor training. In die zin verwijst het naar de geld- en tijdinvestering die een persoon besteedt om de vereiste kennis te verwerven, om een ​​bepaald doel te bereiken en als het continu wordt uitgevoerd, wordt het beschouwd als constante training. De training is gericht op het vergroten van de bekwaamheden en capaciteiten van het individu, door middel van lesgeven, zodat ze hun prestaties kunnen verbeteren bij het uitvoeren van hun toegewezen taken binnen de organisatie.

In de meeste gevallen wordt training in organisaties op een georganiseerde manier gegenereerd en maakt het deel uit van de bedrijfsstrategie die is ontworpen voor hun groei. Hoewel constante training essentieel is voor de training van personeel dat net een organisatie is binnengekomen, zodat ze zich snel kunnen aanpassen aan hun rol; Studies tonen aan dat een van de sleutels voor een persoon om stappen te kunnen beklimmen binnen de hiërarchie van het bedrijf waarvoor hij werkt, precies in de continuïteit van deze opleiding van werknemers is.

Evenzo speelt het een fundamentele rol, zodat degenen die al leidinggevende posities binnen de organisatie hebben aangenomen, lange tijd in die functie blijven. Dus wanneer een bedrijf zich voorbereidt om te investeren in de opleiding van zijn personeel, in zijn verschillende rangen, kan een efficiënte en effectieve werkomgeving worden waargenomen, die een gevoel van verbondenheid en toegevoegde waarde zal bevorderen voor iedereen die een baan heeft. erin.

Tegenwoordig verandert de zakenwereld voortdurend. We zijn in de aanwezigheid van een paradigma dat zich richt op de kennis en het welzijn van mensen, dat verder gaat dan de eenvoudige winstgevendheid van de organisatie. Wat gisteren als een succes werd beschouwd, is vandaag misschien niet en wat vandaag succesvol is, is morgen misschien niet. Dit verklaart een beetje hoe onze samenleving verandert en hoe we de dingen zien.

Met de globalisering die tegenwoordig de hele wereld omarmt, consumenten verrast en innoveert binnen zo'n grote verscheidenheid, wordt het een steeds moeilijkere taak, daarom heeft de constante voorbereiding van personeel een fundamentele rol binnen de organisatie, aangezien dat de werknemers op de hoogte worden gehouden van de nieuwe trends en het gedrag van de markt waar het bedrijf actief is; Dit bevordert dat het in de loop van de tijd blijft bestaan ​​en biedt geweldige dingen aan elke generatie waartoe het behoort.

Soorten training

De training is bedoeld voor die werknemer die een nieuwe activiteit gaat uitvoeren, hetzij omdat hij gaat verhuizen naar een andere functie binnen het bedrijf, hetzij omdat hij een nieuwe medewerker is binnen het bedrijf. Daarom kan de training die hij krijgt in drie hoofdgroepen worden onderverdeeld:

Pre-entry training

Dit wordt gedaan voor selectiedoeleinden, om nieuw personeel de kennis of vaardigheden te bieden die ze nodig hebben voor de juiste uitvoering van hun functie.

Inductie training

Het is een reeks activiteiten waarmee de nieuwe werknemer kan worden geïntegreerd in zijn functie, zijn groep, zijn baas en het bedrijf.

Promotionele training

Deze training geeft de werknemer de mogelijkheid om hogere posities te bereiken. Het omvat een reeks acties die gericht zijn op het uitvoeren van activiteiten die de verbetering van de houding van werknemers bevorderen.

Opleidingsproces

Elk bedrijf heeft een personeelsafdeling en de beheerders zijn zich er terdege van bewust dat werknemers het essentiële personeel zijn in alle bestaande arbeidsprogramma's. Daarom hebben de bazen, beheerders en managers het belang en de plicht ervoor te zorgen dat hun werknemers de middelen, hulpmiddelen en voldoende kennis hebben om in een zakelijke omgeving te werken. Deze training vertegenwoordigt en omvat de persoonlijke kennis van elke werknemer, beïnvloedt hun capaciteiten en hoe ze hun werkvaardigheden kunnen verbeteren.

Het trainingsproces is gebaseerd op de methoden die worden gebruikt om de werknemers van het bedrijf op te leiden en kan beginnen met terminologiecursussen om uitgebreidere en complexere onderwerpen te behandelen over het hanteren van machines, technologieën of elk ander onderwerp dat te maken heeft met Ik werk op de werkplek. Binnen dit proces zijn er 3 effectieve manieren om jobtraining met succes uit te voeren en dit zijn de instapfase, het trainingsprogramma en, ten slotte, de evaluatie.

Ingangsfase

Ten eerste wordt op deze manier een situatieanalyse uitgevoerd van de omstandigheden waarin de onderneming zich bevindt, haar doelstellingen, korte-, middellange- en langetermijndoelen, haar arbeidsbeleid en waar ze naar op zoek is. wordt een bepaling van de conflicten die zich in elke functie voordoen en de punten of mechanismen die nodig zijn om ze op te lossen, bereikt. Door deze problemen samen met hun mogelijke oplossingen te plaatsen, kunt u echte informatieve elementen hebben om concrete beslissingen te nemen en succes te garanderen bij de totale voorbereiding van werknemers.

Trainingsprogramma

Het is een document waarvan de inhoud is geïntegreerd door een reeks specifieke programma's, gerangschikt op de verschillende werkgebieden, bezettingsniveaus en productie, waarbij de details van de betrokken activiteiten worden verzorgd. Het houdt ook rekening met de richtlijnen en procedures voor de juiste toepassing ervan.

Beoordeling

Hiermee worden de leerresultaten van elke medewerker die de cursus heeft gevolgd gemeten, maar er moet ook worden geverifieerd dat er effectiviteit, coördinatie en kwaliteit is in het lesgeven en in de evenementen die in de training worden uitgevoerd. Bovendien is het absoluut noodzakelijk dat na het voltooien van de cursus de reikwijdte van de opleiding in beroepsgebieden wordt bepaald en geanalyseerd.

Voorbeeld van een personeelstraining

Opleiding

Trainingsplan voor restaurantpersoneel als trainingsprogramma voor klantenbeheer.

1.- Ten eerste: algemene analyse van het bedrijf

  • Selecteer providers voor het programma.
  • Ontwikkelthema's voorstellen.
  • Definieer doelen om te bereiken op de korte, middellange en lange termijn.
  • Bepaal wie de kandidaten voor de training zullen zijn.
  • Evaluatiemethodologie.
  • Gebruik van adviseurs of psychologen.
  • Erkenningen of diploma's die de verkregen kennis bekrachtigen.

2.- Trainingsprogramma zelf

  • Correcte voedselservice.
  • Beheer van voedsel en voedselreserves.
  • Beheer de keuken, tafels en persoonlijke service.
  • Schoonmaak- en onderhoudsdiensten.
  • Erkenning van leergraden.
  • Erkenning van opgeleide werknemers.
  • Erkenning van de evaluatiemiddelen.

3.- Evaluatie en relevante trainingsmethodologieën

  • Conferenties (persoonlijk en video).
  • Boeken.
  • Praktijken.
  • Evaluaties.
  • Debatten.

Veelgestelde vragen over training

Wat is jobtraining?

Leerproces dat bereikt dat een persoon zijn kennis vergroot in een bepaald arbeidsgebied.

Lees meer

Wat zijn de doelstellingen van de training?

Pas het personeel in de verschillende gebieden en afdelingen van het bedrijf aan en laat ze professioneel groeien.

Lees meer

Wat is een gebrek aan training?

Het gebeurt wanneer een bedrijf stopt met het aanbieden van trainingen aan zijn medewerkers, dus er is een kennistekort.

Lees meer

Wat is een trainingsprogramma?

Het is het voorheen georganiseerde en gestructureerde proces om een ​​bepaalde groep mensen te instrueren in specifieke arbeidskwesties.

Lees meer

Hoe een trainingsprogramma ontwikkelen?

Dit is een kortetermijnproces waarin u een bedrijfsanalyse nodig heeft, begrijpt wat de punten zijn die u in het bedrijf wilt versterken en stelt verschillende soorten evaluaties voor om de kennis van uw werknemers te testen of te onderzoeken.

Lees meer

Aanbevolen

Passieve spellen
2020
Método del Ritmo
2020
Ópera
2020