Paternalistisch leiderschap

Het is er een waarbij de leider de verantwoordelijkheid op zich neemt om het welzijn van zijn ondergeschikten te begeleiden en te verzekeren, dit om betere resultaten te behalen op het gebied van werk, zodat dit gebeurt, moedigt de leider werknemers gewoonlijk aan door beloningen aan te bieden voor het geval dat van een goed stuk werk, daarom wordt het paternalistisch leiderschap genoemd, want als een vader thuis neemt hij die rol in het bedrijf op zich .

Paternalistisch leiderschap

Dit type leiderschap, zoals bij autocratisch, wordt aangenomen dat ondergeschikten niet in staat zijn om beslissingen te nemen en dat ze alleen bevelen moeten gehoorzamen, daarnaast is de leider degene die altijd gelijk heeft en bij het nemen van een beslissing. Er wordt geen rekening gehouden met de mening van de arbeiders, maar deze verschilt van de autocratische, omdat de leider in dit geval bezorgd is over het welzijn van zijn werknemers.

De paternalistische leider wordt gekenmerkt door het niet bevorderen van teamwork, verantwoordelijkheden worden niet gedelegeerd omdat hij van mening is dat de mensen onder zijn leiding niet zijn opgeleid om deze verantwoordelijkheid te vervullen, aangezien zijn kennis beperkt is, is hij van mening dat hij alleen verantwoordelijk is voor de bereikte doelen, dat hij degene is die het initiatief heeft genomen om dat doel te bereiken, gelooft dat het belangrijkste is geld om de werknemer te motiveren, hij beschouwt zijn ondergeschikten als zijn kinderen, aangezien hij zich er altijd van bewust is dat ze bij Blij met wat ze doen, alleen hij heeft gelijk omdat alleen hij de beslissingen neemt, hij kan een vriendelijke en behulpzame persoon zijn, die beloont voor een goed stuk werk en straft als de zaak dit rechtvaardigt.

De voordelen die het toepassen van paternalistisch leiderschap kan bieden, is dat motivatie wordt bevorderd door beloningen en beloningen die worden aangeboden voor een goede baan, werknemers voelen zich beschermd omdat ze de steun van hun leider hebben, daarnaast hoeven ze zich alleen maar zorgen te maken over zijn werk aangezien de andere verantwoordelijkheden op de baas rusten.

Onder de nadelen die dit kan opleveren, kan worden vermeld dat wanneer de leider niet aanwezig is, zijn werknemers niet weten wat ze moeten doen, aangezien hij de enige is die de bevelen geeft, kunnen de werknemers zich ongemotiveerd voelen omdat ze niet houdt bij het nemen van beslissingen rekening met het oplossen van een probleem, ongeacht hoe klein het alleen de leider is die het kan oplossen, wat een grote afhankelijkheid van de leider creëert.

Aanbevolen

Informatieve journalistiek
2020
Metroseksueel
2020
Demografische dichtheid
2020